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黄其森,漫长的告别

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成立30年的泰禾集团4月24日公告,创始人黄其森不再担任董事长,法定代表人变更为董事林子平,黄霄辉任新董事长。黄其森曾打造“运河岸上的院子”走红,后泰禾扩张受挫、退市。新董事长黄霄辉长期深耕福州区域,是“保交楼”实干派。此次人事调整后泰禾形成新三角架构,新管理层核心任务是“活下去”,目前泰禾逾期有息总负债本金余额719.27亿元。

每经记者|陈梦妤    每经编辑|张益铭    

成立30年,泰禾集团首次告别掌舵人。

4月24日晚,泰禾集团公告,创始人黄其森不再担任董事长、法定代表人。在经历了企业出险、两度被留置、公司退市后,黄其森最终交出了执掌30年的权杖。公告没有披露这次人事变更的原因,也没有对创始人表示感谢,仅表示“本次法定代表人的变更不会对公司生产、经营产生不利影响”。

目前,泰禾集团官网相关信息尚未变更。

漫长的告别

时间拨回2022年3月,黄其森首次被曝“协助调查”,缺席公众视野8个月,同年11月18日恢复正常履职。2025年8月,风波再起,他因涉嫌违法被辽宁省新民市监察委员会实施留置。尽管2026年1月他解除留置、回归福州总部,但外界普遍猜测其个人信誉已严重受损,难以继续掌舵泰禾。

回归仅三个多月,4月24日,泰禾集团公告,黄其森自4月22日起不再担任董事长,法定代表人变更为董事林子平,董事会推举黄霄辉为新任董事长。公告通篇未出现“感谢黄其森先生贡献”之类的惯常表述。不过,黄霄辉与总经理黄晓青、财务总监王伟华一样,任期均为三年,自本次董事会审议通过之日起至本届董事会届满之日止。

黄其森的故事,始于一个“跨界天才”的设定。

1965年出生的黄其森,15岁考入福州大学建筑系,后进入建设银行福建省分行,成为罕见的“既懂建筑又懂金融”的复合型人才。1996年,31岁的他放弃“金饭碗”,创立泰禾集团。

建筑系科班出身的他,对中式合院有着近乎偏执的追求。2002年,黄其森力排众议北上,在北京通州打造“运河岸上的院子”,凭借中式合院产品一炮而红,被封为“第二代豪宅教父”。2010年,泰禾集团实现借壳上市。

黄其森深谙杠杆之道。2017年,泰禾集团销售额突破千亿元,资产规模暴增。他喊出“2000亿元”目标,在全国疯狂扫货,甚至不惜以高息成本通过信托融资。他经常说“不懂金融就做不好房地产”,房地产行业本来就是类金融行业。

2019年6月14日,泰禾集团在北京举行了一场媒体发布会,面对一众关于真实销售数据、高管离职、债务危机等尖锐提问,黄其森并不避讳,一如既往的自信。《每日经济新闻》记者对黄其森当时印象最深刻的一句话是,“欢迎大家加入泰禾,收入肯定比现在高”。那个时候,泰禾集团刚刚从深交所问询风波中脱身,惠誉也刚刚将泰禾的评级展望由“负面”上调至“稳定”,原因是其流动性的持续改善。

2020年5月11日,泰禾集团披露,黄其森因未能及时偿还一笔13亿元的融资款和5亿元的借款而被列为被执行人。当时泰禾方面内部人士曾向记者表示,泰禾的战投引入工作依旧在进行中,最大的战投方可能是央企或国企,引入战投方之后,“不排除黄其森会让出大股东位置”。

但2020年7月,泰禾集团出现债券违约,成为本轮周期中较早出险的千亿元房企。2023年7月28日深夜,泰禾集团宣布退市。

“后黄其森时代”来了

但黄其森终究是卸任了。

新任董事长黄霄辉今年58岁,现任泰禾集团执行副总裁兼福州区域总裁,长期深耕福州区域,并非“空降兵”,是泰禾体系内的“保交楼”实干派。

福州是泰禾的发家之地,也是其资产最集中、关系最复杂的“大本营”。在此任职的近8年时间里,他主导了福州院子、鼓山院子、桂山院子等核心项目的运营交付工作。公开资料显示,黄霄辉拥有国企掌舵经历,风格稳健。在泰禾全国化扩张受挫后,福州区域是少数仍能维持基本运营的“根据地”之一。董事会选择他,或许看重的正是其对基本盘的掌控力。这也标志着泰禾的权力重心,正在从“创始人光环”彻底转向“运营与交付能力”。

从泰禾集团披露的信息看,泰禾福州物业2025年半年度经营分析会上,黄霄辉以经营指标全面超额完成总结了工作,并表示下半年将加速推进“一盘一策”精准运营,建立项目健康度分级预警机制;建立客户资源数字画像,开发“物业+”生态消费场景服务升级战;借鉴参考首席服务官制度,打造高端服务标杆项目和团队,高端服务线实行双轨制等,“用破局的决心把不可能变成超额完成”。

2023年2月1日,鼓山院子“保交楼”项目框架协议签约仪式举行,福州市房管局、晋安区人民政府、左海集团、民生银行、泰禾集团等共同出席签约仪式。彼时黄霄辉表态:“在各级政府的监督和指导下,在各方的共同努力下,鼓山院子一定能保质保量地完成项目建设,切实保障购房者及多方权益。”当年年末,黄霄辉还带队实地考察红树湾院子、厦门院子等5个项目。

此次人事调整后,泰禾集团形成了“黄霄辉(董事长)、林子平(法定代表人/董事)、黄晓青(总经理)”的新三角架构。林子平是工程运营老将,擅长具体执行;黄晓青也深耕福州区域,非常熟悉一线业务。而黄霄辉的角色,正是从“大本营守门人”转型为整个集团的“救火队长”。

成立30年,泰禾集团第一次告别黄其森。新管理层的核心任务,并非重振千亿元规模,而是“活下去”。

截至2月28日,泰禾集团及其并表公司逾期的有息总负债本金余额为719.27亿元,其中非标债务已逾期贷款本金余额504.44亿元,境内公司债本金余额104.16亿元,境外美元债本金余额110.68亿元。

封面图片来源:泰禾集团官微

文章转载自 每经网

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